原標(biāo)題:東莞標(biāo)志設(shè)計(jì)的重要性有哪些,什么樣的標(biāo)志設(shè)計(jì)更吸引用戶
對(duì)于借助轉(zhuǎn)變達(dá)成穩(wěn)定聯(lián)系的另一個(gè)典型例子是,標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的交際風(fēng)格,出自漢高企業(yè)的在洗衣劑商品行業(yè)中的市場(chǎng)引領(lǐng)者,它自從進(jìn)入市場(chǎng)并從起幾十年來(lái)均用寶瑩永遠(yuǎn)寶瑩的廣告語(yǔ)來(lái)做宣傳廣告,同時(shí)也在有規(guī)律地向市場(chǎng)推出產(chǎn)品創(chuàng)新,從而捍衛(wèi)它在市場(chǎng)上的創(chuàng)新引領(lǐng)者的訴求。就這樣,東莞標(biāo)志設(shè)計(jì)公司將第一種人工合成的洗衣劑推向市場(chǎng):公司提供了兩種漂白劑:洗衣劑成為第一種生物活性洗衣劑:推出一系列質(zhì)量宣傳活動(dòng),出現(xiàn)在大眾視野中,它的宣傳策略用以反對(duì)那些廉價(jià)品供應(yīng)商:推岀第一種超細(xì)顆粒。
因此,對(duì)于時(shí)間綱領(lǐng)而言,在東莞標(biāo)志設(shè)計(jì)保持品牌推廣的持續(xù)性過(guò)程中,也并不涉及完全不允許改變,而是要將不可避免的改變,也就是說(shuō)有機(jī)的與公共的展示形象連接起來(lái),借助一種小步驟政策,從而避免生硬的割裂、破裂甚至是完全斷裂。在很大程度上被接受的,是對(duì)品牌長(zhǎng)期進(jìn)化的設(shè)想。與此相反,被極度拒絕的是對(duì)品牌進(jìn)行革命的想法,正如同在論及品牌設(shè)計(jì)時(shí)所述:品牌總是被再次現(xiàn)實(shí)化——但卻并不完全改變自己的表現(xiàn)形式。其目標(biāo)必須做到極致,但是卻從不越界。這樣,東莞標(biāo)志設(shè)計(jì)消費(fèi)者才能超越所有的時(shí)代洪流重新認(rèn)識(shí)品牌并構(gòu)建信任。即使對(duì)于新的廣告宣傳而言,這一點(diǎn)也適用:進(jìn)化,可以革命不可以。